Навіны ветраэнергетычнай сеткі: ініцыятыва «Пояс і шлях» атрымала станоўчыя водгукі ад краін па маршруце.З'яўляючыся найбуйнейшым у свеце вытворцам і спажыўцом аднаўляльных крыніц энергіі, Кітай усё часцей удзельнічае ў міжнародным супрацоўніцтве ў галіне ветраэнергетыкі.
Кітайскія ветраэнергетычныя кампаніі актыўна ўдзельнічалі ў міжнароднай канкурэнцыі і супрацоўніцтве, спрыялі выхаду выгадных галін на сусветны рынак і рэалізавалі ўвесь ланцужок экспарту ветраэнергетыкі ад інвестыцый, продажу абсталявання, эксплуатацыі і тэхнічнага абслугоўвання да агульнай дзейнасці, і дасягнулі станоўчых вынікаў .
Але мы таксама павінны бачыць, што з павелічэннем міжнародных праектаў у галіне ветраэнергетыкі кітайскімі кампаніямі іх таксама будуць суправаджаць рызыкі, звязаныя з абменнымі курсамі, законамі і правіламі, даходамі і палітыкай.Як лепш вывучыць, зразумець і пазбегнуць гэтых рызык і паменшыць непатрэбныя страты, вельмі важна для айчынных прадпрыемстваў для павышэння іх міжнароднай канкурэнтаздольнасці.
У гэтым артыкуле праводзіцца аналіз рызык і кіраванне рызыкамі шляхам вывучэння паўднёваафрыканскага праекта, які кампанія А інвесціруе ў развіццё экспарту абсталявання, і прапануе прапановы па кіраванні рызыкамі і кантролі для ветраэнергетыкі ў працэсе выхаду на сусветны рынак, а таксама імкнецца ўнесці станоўчы ўклад у развіццё здаровае і ўстойлівае развіццё міжнароднай дзейнасці ветраэнергетыкі Кітая.
1. Мадэлі і рызыкі міжнародных ветраэнергетычных праектаў
(1) Будаўніцтва міжнародных ветравых электрастанцый у асноўным прымае рэжым EPC
Міжнародныя праекты ветраэнергетыкі маюць некалькі рэжымаў, напрыклад рэжым, у якім «праектаванне-будаўніцтва» даручаецца адной кампаніі для рэалізацыі;іншым прыкладам з'яўляецца рэжым «EPC-інжынірынг», які прадугледжвае заключэнне большай часткі кансультацый па праектаванні, закупкі абсталявання і будаўніцтва адначасова;і Згодна з канцэпцыяй усяго жыццёвага цыклу праекта, праектаванне, будаўніцтва і эксплуатацыя праекта перадаюцца для рэалізацыі падрадчыку.
Спалучаючы характарыстыкі ветраэнергетычных праектаў, міжнародныя ветраэнергетычныя праекты ў асноўным прымаюць мадэль генеральнага кантракту EPC, то бок падрадчык прадастаўляе ўладальніку поўны набор паслуг, уключаючы праектаванне, будаўніцтва, закупку абсталявання, мантаж і ўвод у эксплуатацыю, завяршэнне, камерцыйную сетку. -падключана выпрацоўка электраэнергіі і перадача да канца гарантыйнага тэрміну.У гэтым рэжыме ўладальнік ажыццяўляе толькі прамое і макракіраванне праектам, а падрадчык бярэ на сябе вялікую адказнасць і рызыкі.
Будаўніцтва ветраэнергетыкі ў рамках праекта кампаніі А ў Паўднёвай Афрыцы прыняла мадэль генеральнага падраду EPC.
(2) Рызыкі генеральных падрадчыкаў EPC
Паколькі замежныя кантрактныя праекты ўключаюць такія рызыкі, як палітычная і эканамічная сітуацыя краіны, у якой знаходзіцца праект, палітыка, законы і правілы, звязаныя з імпартам, экспартам, капіталам і працай, а таксама меры валютнага кантролю, а таксама могуць сутыкнуцца з незнаёмымі геаграфічнымі і кліматычныя ўмовы, розныя тэхналогіі.Патрабаванні і правілы, а таксама ўзаемаадносіны з органамі мясцовага самакіравання і іншыя пытанні, таму фактары рызыкі маюць шырокі дыяпазон, які ў асноўным можна падзяліць на палітычныя рызыкі, эканамічныя рызыкі, тэхнічныя рызыкі, рызыкі для бізнесу і сувязяў з грамадскасцю, а таксама рызыкі кіравання .
1. Палітычная рызыка
Палітычны фон нестабільнай краіны і рэгіёну, у якім знаходзіцца кантрактны рынак, можа нанесці падрадчыку сур'ёзныя страты.Праект Паўднёвай Афрыкі ўзмацніў расследаванне і даследаванні на этапе прыняцця рашэнняў: Паўднёвая Афрыка мае добрыя адносіны з суседнімі краінамі, і няма відавочных схаваных небяспек для знешняй бяспекі;Двухбаковы гандаль паміж Кітаем і Паўднёвай Афрыкай хутка развіваўся, і адпаведныя пагадненні аб абароне дзейнічаюць.Аднак праблема сацыяльнага забеспячэння ў Паўднёвай Афрыцы з'яўляецца важнай палітычнай рызыкай, з якой сутыкаецца праект.У працэсе рэалізацыі праекта генеральным падрадчыкам EPC працуе вялікая колькасць рабочых, асабістая і маёмасная бяспека работнікаў і кіраўнічага персаналу знаходзіцца пад пагрозай, да чаго трэба ставіцца сур'ёзна.
Акрамя таго, патэнцыйныя геапалітычныя рызыкі, палітычныя канфлікты і змены рэжыму будуць уплываць на пераемнасць палітыкі і выкананне кантрактаў.Этнічныя і рэлігійныя канфлікты ствараюць скрытыя небяспекі для бяспекі персаналу на месцы.
2. Эканамічныя рызыкі
Эканамічны рызыка ў асноўным адносіцца да эканамічнай сітуацыі падрадчыка, эканамічнай магутнасці краіны, дзе знаходзіцца праект, і здольнасці вырашаць эканамічныя праблемы, галоўным чынам у плане аплаты.Яна ўключае ў сябе некалькі аспектаў: інфляцыю, валютную рызыку, пратэкцыянізм, падатковую дыскрымінацыю, дрэнную плацежаздольнасць уласнікаў і затрымкі ў плацяжах.
У паўднёваафрыканскім праекце цана на электраэнергію вызначаецца ў рандах у якасці валюты разлікаў, а выдаткі на закупку абсталявання ў праекце ўлічваюцца ў доларах ЗША.Пэўная курсавая рызыка існуе.Страты, выкліканыя ваганнямі абменных курсаў, могуць лёгка перавысіць інвестыцыйны прыбытак праекта.Паўднёваафрыканскі праект выйграў трэці раўнд таргоў на новыя энергетычныя праекты ўрадам Паўднёвай Афрыкі шляхам правядзення таргоў.З-за жорсткай цэнавай канкурэнцыі працэс падрыхтоўкі плана таргоў да запуску ў вытворчасць працяглы, існуе рызыка страты ветраэнергетычнага абсталявання і паслуг.
3. Тэхнічныя рызыкі
У тым ліку геалагічныя ўмовы, гідралагічныя і кліматычныя ўмовы, матэрыялазабеспячэнне, пастаўка абсталявання, пытанні транспарту, рызыкі падключэння да сеткі, тэхнічныя характарыстыкі і г.д. Найбольшая тэхнічная рызыка, з якой сутыкаюцца міжнародныя ветраэнергетычныя праекты, - гэта рызыка падключэння да сеткі.Устаноўленая магутнасць ветраэнергетыкі Паўднёвай Афрыкі, інтэграванай у электрасетку, хутка расце, узмацняецца ўздзеянне ветраных турбін на энергасістэму, а электрасеткавыя кампаніі працягваюць удасканальваць рэкамендацыі па падключэнні да сеткі.Акрамя таго, для павелічэння ўзроўню выкарыстання ветранай энергіі, высокія вежы і доўгія лопасці з'яўляюцца тэндэнцыяй галіны.
Даследаванне і прымяненне высакавежавых ветраэнергетычных установак у замежных краінах пачалося адносна рана, і вежы вышынёй ад 120 да 160 метраў былі ўведзены ў камерцыйную эксплуатацыю партыямі.мая краіна знаходзіцца ў пачатковай стадыі з тэхнічнымі рызыкамі, звязанымі з шэрагам тэхнічных праблем, такіх як стратэгія кіравання блокам, транспарціроўка, мантаж і будаўніцтва, звязаных з высокімі вежамі.З-за павелічэння памеру лопасцяў у праекце ўзнікаюць праблемы з пашкоджаннем або ўдарамі падчас транспарціроўкі, а абслугоўванне лопасцяў у замежных праектах прывядзе да рызыкі страты вытворчасці электраэнергіі і павелічэння выдаткаў.
Час публікацыі: 15 верасня 2021 г
